從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

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#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。

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開直播提高人氣的方法:  Instagram在線衝直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 衝YouTube在線直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 灌Instagram直播人數包月

3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 Instagram灌直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線衝觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook在線直播人數

所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌YouTube在線直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。灌抖音觀看人數包月

讓結果證明過程  我們總按自己的意愿付出,并希冀獲得崇拜的成功結果。  我有個學生,圓滾滾的有如機器貓一般。這小胖子是個話癆,每次上課必然廢話不斷。而他最喜歡問我的一句就是:“老師,你看我已經學了這么久,怎么還沒有進步呢?”  我向來不喜歡和學生廢話,但是烈女怕郎纏,經不住他一再折磨,終于有一天自毀高冷,接上了他的話茬:“你是怎么產生學了就一定會有進步的錯覺的?”  “因為我一直都在學啊!”  我瞬間明白了問題的癥結所在,然后忽然一身冷汗。  好好學習,天天向上這八個字說得不差,但是作為一種沒法量化的狀態,我們往往會忽視學習前面還有好好兩字。于是我們在社交工具的丁丁、咚咚、當當聲中匆忙地背下二十個單詞,然后拍張照片發一條哎喲人家今天不小心又背了一個小時的單詞么么噠的微博,瞬間就在下面一片或真或假的回復中化身學霸;我們打著游戲加了五個小時的班勉強寫出兩千來字的方案,于是回家倒在床上開始自詡為每天工作十三個小時的精英苦逼;我們每天都一心一意地幻想著自己受過的苦照亮走過的路,看到某個勵志帖子就興奮得渾身顫抖不能自已,仿佛別人每天工作十幾個小時還堅持學習打三份工自己也這么做了,早晚也會有出頭之日,卻全然不去想想,別人工作十幾個小時是全神貫注,兢兢業業嘔心瀝血,自己工作十幾個小時里三個小時跟網友聊天,兩個小時看網絡段子,看了十幾篇勵志帖雞湯文之后又做了一個小時計劃吃了一個小時的飯,吃完飯發現我忙了這么久,休息個半小時不算多,再起來隨便干點什么就成就感滿滿地準備回家了。這時候你談吃苦,你也配?呸!  我們真正追求的,從來都不是學習的過程,而是向上的結果。我們崇拜的本來就是那些成功的結果,只不過自欺欺人的心理需要我們給他們的成功加上一些符合我們認知的過程。就像兩個千萬富翁,一個白手起家,另一個中彩票大獎致富,我們一定是贊美前者多過后者。因為在我們的潛意識中,前者的奮斗是我們可以效仿的,是我們通過努力有可能達到的;而后者這種完全靠運氣的事情則與我們距離太過遙遠。所以我們與其說是在努力,不如說是在欺騙,在欺騙自己只要流了一樣多的汗,只要加了一樣長的班,只要看了一樣久的書,我們也會像那些故事里的人們一樣成功。  所有的天賦中,刻苦可能是最容易被人忽略,而又最難以獲得的。這代表著你要忍受經年累月的孤寂,連續幾個甚至十幾個小時集中注意力,面對著層出不窮的難題仍要保持旺盛的斗志,尤其是在你完全無法預知成敗的情況下,面對那些可能到來的嗤笑、流言和冷眼仍然能夠堅持自己的選擇。真正的勤奮不是幾百條打卡的微博,不是幾個哭訴發奮的帖子,不是你每天遲遲不關的燈,不是你手機上凌晨四點這個城市的太陽,它是絕望,一種巨大的、深沉的、壓抑的絕望,是命運給予你最沉重的考驗。  所以我終于明白為什么學生會問我這樣的問題。長久以來我們將付出與得到畫上等號,然后再按照自己的想法去付出,于是給姑娘買了花擺了蠟燭的小伙子覺得自己理應得到姑娘的青睞,哪怕他連這姑娘喜歡吃什么都不清楚;于是坐在書桌前每天苦熬十幾個小時的學生覺得自己理應拿到一個好成績,哪怕他十幾個小時一直在轉筆發呆和同學扯淡;于是每個月都要看厚厚一摞雞湯勵志小秘籍的白領覺得自己理應有更好的前途,哪怕他一個月連一本專業書都沒看過。所有這些人都理直氣壯地告訴你:我努力了,所以我應該得到。  殊不知牛逼的永遠是向上,不是學習。 兩個老師的較量!15年后,竟是這樣的結果…… 任何成功的結果都源于積極的行動 做了才會知道結果分頁:123

老師、家長必讀:每次只追前一名    一個女孩,小的時候由于身體纖弱,每次體育課跑步都落在最后。這讓好勝心極強的她感到非常沮喪,甚至害怕上體育課。這時,女孩的媽媽安慰她“沒關系的,你年齡最小,可以跑在最后。不過,孩子你記住,下一次你的目標就是:只追前一名。”    小女孩點了點頭,記住了媽媽的話。再跑步時,她就奮力追趕她前面的同學。結果從倒數第一名,到倒數第二、第三、第四……一個學期還沒結束,她的跑步成績已到中游水平,而且也慢慢地喜歡上了體育課。    接下來,媽媽把“只追前一名”的理念,引申到她的學習中,“如果每次考試都超過一個同學的話,那你就非常了不起啦!”    就這樣,在媽媽這種理念的引導教育下,這個女孩2001年居然從北京大學畢業,并被哈佛大學以全額獎學金錄取,成為當年哈佛教育學院錄取的唯一一位中國應屆本科畢業生。她就是朱成。其后,朱成在哈佛攻讀碩士學位、博士學位。讀博期間,她當選為有11個研究生院、1.3萬名研究生的哈佛大學研究生總會主席。這是哈佛370年歷史上第一位中國籍學生出任該職位,引起了巨大轟動。    “只追前一名”,就是所謂的“夠一夠,摘桃子”。(勵志一生  www.lz13.cn)沒有目標便失去了方向,沒有期望便失去了方向,沒有期望便失去了動力。但是,目標太高、期望太大的結果,不是力不從心,便是半途而廢。明確而又可行的目標,真實而又適度的期望,才能引領人腳踏實地,胸有成竹的朝前走。    “只追前一名”的理念不像其他的大道理難聽又難懂,相反,它簡單易行,很容易激起孩子的自信心和高昂的斗志,目標雖小但是具體。在實現這個目標時,孩子會心無雜念,扎扎實實,認認真真地去做,摒棄了華而不實。孩子在一次次小的成功中,得到了他人認可和賞識,就會逐步走向大的成功,就會做出一番大的事業來。    一句話可以毀掉一個人的信心,甚至破滅他對生存的希望;但一句話也可以鼓勵一個人從失落中走出來,或讓人從新的角度認識自己,從此改變他的人生。所以在任何時候,我們不要吝嗇說一句鼓勵的話,給一個信任的眼神,做一件力所能及的小事。一個人的力量對于自己也許是很有限的,但他卻可能幫助激發另一個人的無窮潛能。    “每次只追前一名”,做老師和家長的不妨一試。分頁:123

那些個成功的年輕人    編者按:這是豆瓣網友“杰克叔”的日記,講他在這些年遇到的優秀年輕人和其特質,值得細讀。    第一個優秀的年輕人    我曾經碰到過一些優秀的年輕人,讓我感到,其實人類中永遠有一些人,值得我們學習。    這個年輕人比我大2歲,是一家對沖基金的基金經理,4年前我第一次和他見面的時候,我想和他請教的問題,是如何做職業選擇的問題。    開始談話的時候,他問了我一下對大部分互聯網公司的看法,我遇到過幾個這樣的投資者,覺得有些無聊,但也耐著性子逐個說了一下對這些公司的看法,大都是泛泛而談。有些投資者會聽你說話毫無反應,有些人則會中間打斷,開始滔滔不絕的談自己的想法。他比較安靜,仔細聽完,在某幾處贊同我的看法,其他大部分看法不予置評。(1。他的思維很靈活,有自己的看法,但隨時考慮別人的想法)    唯一印象深刻的是,關于百度,我問他能不能short,他仔細想了想,說了一些理由,說short其實遠遠不如long的機會更大。因為他從百度上面賺了許多錢,所以我猜想他可能是慣性思維,也沒在意。(2。后來百度又漲了好多倍,從400塊到現在的1600塊,他是少數在百度的大走勢上面賺到大部分錢的人之一)    后來和他開始聊職業選擇,他談了一下他的經歷,如何從華爾街來到中國,遇到的挫折等等。我問MBA是不是必要的,他的回答很簡單但是很肯定,有沒有MBA都沒關系,但年輕很重要。(3。MBA的作用,不同的人有不同的看法,但否認MBA的作用在金融業里更需要智慧)。    這次聊天印象很淺,回來就丟在腦后了,然后后來一次次的聽朋友談到他的戰績,越來越讓人佩服:    4、看好分眾而不是航美(分眾的LED是自己逐個去談下來的,有壁壘,航美靠大客戶沒有壁壘)。    5、看好新浪但并不是完全樂觀(因為認為新浪不是Facebook,缺乏承載廣告的能力,而在150元退出)    6、看好360buy,成為最大的股東并已經賺了5倍(通過研究管理層發現360buy的管理層更加有執行力,認為當當在目前的早期階段不應該追求盈利而是應該追求規模)    他的邏輯從來都是很簡單,別人都聽得懂,而他一次次的從中賺到大錢。許多人喜歡談論邏輯和思維,但往往復雜到不知所云。也有許多優秀的年輕人急于和別人爭辯,認為自己比別人的看法更加高明,其實爭論毫無意義。    這個人給我最大的啟發,是善于傾聽。如何保持思維的靈活性,在擁有自己的立場的同時,能清晰的聽見別人在說什么并認真考慮,才是聰明的開始。    聰明人,從來不會捂上耳朵。    第二個優秀的年輕人    其實優秀和錢沒關系,第二個年輕人就是個普通的不能再普通的人。    8年前我創業遇到了挫折,心灰意冷的躲到學校里讀碩士。    開學的時候,遇到一個圓圓的年輕人,他看起來真的是太圓了,大耳,厚鼻,寬額,像個小彌勒佛,斜背著小書包,一幅過去高中生的樣子,交談起來,非常認真聽完你說話,然后認真回答你。    我對太老實的人往往在意不多,只是覺得他性情隨和,就常常一起吃飯,聊天。他的生活很簡單但沒規律,睡覺,看書,打游戲。打游戲不分白天黑夜,必須一次通關,然后睡覺,看書也如此。    我那時沒錢,就做咨詢搗漿糊,看他沒事可做,有些時候就拉他幫我干活,然后分他一些錢。幾千元雖然不多,他卻很開心,慢慢對做PPT有了興趣,常常不睡覺的做PPT。經常是我飛來飛去做項目,他在后方幫我把PPT趕出來。    過了半年,我發現他的PPT做的非常快,也非常好。常常晚上說的東西,第二天早晨就做完了。這個讓我吃驚不小。就問他為什么做這么快,他想了想,說也不知道為什么,覺得有趣就一直做下去了。    很快過年了,他回湖南老家,回來的時候,給我一個很大的文件,我打開一看,是兩千多頁PPT。然后和我說,在鄉下沒什么事情,就把專業的研究內容做成了PPT。白天睡覺,晚上打開電腦做PPT。    我總算明白,我遇到了異人。    仔細想起來,他不算勤奮的人(很少運動),也不善鉆營,但鄉下的純樸和超越常人的執著認真,讓他做事很難不成。    快畢業的時候問他去哪里工作,他說還沒考慮,眼神很坦然。等學校發了證,他收拾東西去了湖南衛視做實習生,第二年給我電話,說轉正了,再一年和我談起,說深得臺長起重,所有的發言稿都是他來寫。我就笑問,PPT是不是也交給你做。    這個過程,可能沒有幾個畢業生經歷過,但在他身上,一切都很自然。    這樣的人,自然信佛。他寫詩,常常短信我他的長詩,每每都談及輪回無常,但虛無似乎和他沒關系,他一直在認真的研究自己和佛之間的關系。    做成事情的人,都有一顆鄭重的心。    第三個優秀的年輕人    這個年輕人比我大8歲,我不知道該不該叫他年輕人。    許多年前,我給微軟做項目,他是客戶方,見面前,同事就告誡我,這個臺灣佬不好打交道,我也沒當回事,共軍怎么能打不過國軍?    第一次見面,換了名片,他就開始背簡歷,我UCLA畢業,最早在麥肯錫做顧問,然后在P&G做產品經理,然后在Ebay。。。。。等我聽暈了,他也說完了,然后開始看著我。    項目不好做,他要求很多,許多細節到標點符號的需求,讓我很懷疑,這人是一個部門總經理嘛?感覺比一個小兵還要八婆啊。    我愛面子,雖然遇到很難做的事情,很變態的要求,總不好意思拒絕,就一次次在折磨自己中改進,4周后,項目終于做完,感覺好長的一個月,每天回到辦公室都罵他許多遍。    但最后一天,還是被他感動了一下,他和我從頭到尾過了一遍報告,確認沒有錯誤。然后就一遍遍的教我去怎么講,說麥肯錫會怎么講,遇到別人提問怎么應對。講的很認真,我覺得一個月的辛苦沒有白費,總算有所回報。    然后,他和我講了一番話,我知道你做項目很辛苦,但你日后看,這段辛苦的日子,應該會是成長很多的日子。只是在過程中,比較辛苦。把吃苦當作吃補,擁抱改變,熱情學習。只要有正面的能量,其他的技術,都是時間磨,能學會的。    第二天,他請來了不少頭頭腦腦,我覺得自己講的蠻好。講完回去,收到他的郵件,贊揚我的項目做的好,還附了許多評價。    再后來加了msn,就常常騷擾他,和他聊聊工作,他先是去了商用事業部做總經理,后來因為win7黑屏事件離職,然后回了臺灣。事業雖然起起伏伏,但感覺他一直兢兢業業,專業的態度讓人佩服。    剛才和他在msn聊工作,他的最后一句話,突然讓我有所開悟。    上班一定有瓶頸和壓力,區別只是心態。    第四個優秀的年輕人    那年9月,在清華里面復習,準備考研。認識了一群考友,有一個女孩子,非常瘦弱,人非常沉靜,也不說話,就一直復習。    中午吃飯,問她是應屆還是在職,她想了想,說我是一個咨詢顧問。我注意到她說這話的時候,眼睛亮了一下,然后不吭聲,看我的反應。我比較土,沒聽過這詞兒,就條件反射的問,咨詢顧問干嘛的?    后來得知她大四考研沒考上,就去北大縱橫打了半年工,攢夠生活費繼續考研。    再后來就聽她說了許多咨詢的故事,讓我對這個行業徒生好感。現在想,那是她眼里的咨詢,并不是現實的咨詢行業。    考完我們這群考友也就鳥獸散四方。她被光華錄取了,然后讀研,后來畢業去了廣州,在WatsonWyatt做顧問,后來換到另外一家,想起她的眼神,覺得有信仰的人得償所愿,大善。    去年底我有一次去深圳,突然想起來,給她打個電話,正好她在深圳做項目,約好見面聊聊,N多年沒見,看起來更加瘦弱,弱不禁風,不過已經是中國區的咨詢總監,談吐成熟自信。    聊來聊去就聊到了咨詢,問她還加班嗎?她說,比以前好多了,現在每個星期我只熬夜一天。    我無言以對,就再問她,你覺得做咨詢值得嗎?她說,我和其他顧問是不同的,我從來不忽悠,我只是承諾我能做到的,全力以赴面對客戶,我是一個真正幫助客戶解決問題的顧問。    聽的我心里酸酸的,不是滋味。    這是一個讓我感動和敬佩的女孩子,對于咨詢,她有傳教士一樣的信仰。八年咨詢,熬干心血累壞身體,辛苦嗎?在一個充斥著“江湖騙子和自大狂”的行業里面一直堅持自己的原則,值得嗎?這些問題對她似乎不重要,八年過去,她的夢想似乎沒有褪色。    成事業者,多有宗教般的虔誠。    第五個優秀的年輕人    我認識他是在一家國內的小咨詢公司,2005年。    那時候讀研究生,沒錢,去咨詢公司打工,很辛苦,全職也不到1萬塊錢。他和我一樣,讀研究生,沒錢,打工掙錢養活自己。    咨詢公司的本質就是忽悠,無論大小,這是我后來明白的。當時只是覺得做的許多東西都是扯淡,尤其是移動互聯網,web2.0神馬的,常常感覺煩悶。我們倆總在一起聊天,我發現他心態很好,對于任何事情都是一笑而過。    我加班,他不加班,問他,他說反正都是忽悠。我在意項目的結果和客戶的反饋,他不在意,問他,他說反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨詢公司去看看,他不想去,問他,他說反正都是忽悠。我常常覺得公司管理可以提高改進,他對這些毫無興趣,問他,他說反正都是忽悠。    慢慢的,我把他歸到胸無大志的一類人,覺得雖然聰明,但不夠勤奮,難成大器。    后來我去了外企,后來我去互聯網公司,后來我去了投資銀行。他研究生畢業后,也想去外企,未遂,最終加入一個創業團隊,繼續做互聯網咨詢。    今年他告訴我,他去了一家大型互聯網公司做總監,隨便和我說了薪水,說實話,我很吃驚。但想想也可以理解,他們那家小研究公司現在也是行業的三家之一,名聲慢慢出來了,很不錯。    和他相比較的,是這兩年我見過太多的麥肯錫/BCG的顧問,紛紛加入百度騰訊這樣的公司,甚至是奇虎優酷這樣的小公司。那些勤奮的優秀的年輕人,在麥肯錫辛辛苦苦做三年,或者去美國讀書,才能拿到加入百度騰訊的門票。和他們相比,我這個朋友只做了一件事情,就是看好一個行業,然后呆下來了。    上面提到的那家本土咨詢公司,出了許多互聯網行業的總監VP,人稱黃埔軍校。我想起這個朋友,還有我行業里認識的許多朋友,就會聯想到巴菲特關于池塘里鴨子的比喻,其實,許多時候,我們不需要做什么,只需要做出正確的選擇。    形勢永遠比人強。有智慧,不如乘勢。    第六個優秀的年輕人    第一次見到她是一個會場,陽光、青春、靚麗,過來和我換名片,然后就是習慣性的恭維,看了一眼名片,是一家本地投行的經理,看主業是做TMT行業并購的財務顧問。    此后就總是接到她的電話,請教各種行業問題,后來了解到她剛留學回來,看好互聯網行業,就跳進來,從小公司開始做起。    再后來她跳去了德勤并購部門,她很喜歡組織行業聚會,我也會去參加,每次聊到最后,她就會講她的金融夢想,說她最后一定會去做沖基金。沒錯,對沖基金,這是我第一次親耳聽別人說這個詞兒,感覺很有意思,但想想,華爾街是很遙遠的事情,超過我想象力了。    她認識了好多好多的人,似乎每天都在認識人,各種各樣的人,TMT行業的,從企業老總、管理人員到普通的運營人員,她總是介紹各種人和我認識,我開始佩服她的社交能力。    有一天,我突然接到她的電話,電話那端,她平靜在說,Jack,我去了Lazard。    我很為她高興,Lazard,華爾街并購業務第一名的投行,《最后的大佬》的主角。    夢想就是這么成為現實的,她開始成為street上的一員了。    她還是不斷和我講對沖基金的夢想,我不知道該相信還是不相信,不過并購和對沖交易確實差太遠了,我也無法給她什么建議,只能聽她說她的夢想。    故事的結局我還不知道,她今年跳槽去了一家投行的研究部,開始做sellside的分析師。我想,她總有一天會走到buyside,去做一只全球的對沖基金。    許多朋友一直期待我寫一個關于夢想的故事,ok,現在,你得到了。    第七個優秀的年輕人    第一次和他吃飯是在前八家的一個大排檔,零四年。那時候我對媒體感興趣,他常給報紙電視臺做顧問,大家都叫他博士,說他資深。我就約他出來吃飯,他吃的不多,話也不多,長的像周星馳,說話也像,話很少但沒有廢話。他的低調讓我略微失望,這和我認識的麥肯錫的咨詢顧問們截然不同。    然后我們倆就合作做了一個項目,給一家報紙做戰略規劃。(名人名言  www.lz13.cn)項目啟動,我倆飛到客戶的城市,我算真正開了眼,他還是話不多,但句句說中要點,深深的打動了客戶,客戶很滿意,項目順利完成。我就問他,你為什么能打動客戶?他想了想,你得明白他們在想什么。    需要說的是,他只是比我大三歲,而且他并不是博士,這并不妨礙他在行業的聲譽,他寫書,講課,還主持了一個高校的媒介研究中心,我很欣賞他的才華,把他介紹給我的導師,他跟著我導師讀了媒介研究的博士,現在是名正言順的博士。    幾年后的一天,他突然邀請我去參加一個酒會,去了才知道,他竟然創業了,一家IT企業給他投資了五千萬讓他做一個移動互聯網的項目,他以創始人&CEO的身份侃侃而談移動互聯網的大好前景,和幾年前一樣,他談論日本的創新,談論新技術的美好愿景,談論公司的未來,席間,VC投資人,互聯網里各色面孔穿梭,大家都稱贊他是移動互聯網的技術專家,讓我恍然隔世,想起幾年前,人人都稱贊他是媒介管理專家。    他邀請我說幾句,我說,我認識博士多年,他善于發現產業的前沿趨勢,多年來他的研究和分析給了我很多的思考,他是一個讓我很佩服的專家。    我是由衷而言,他是專家,一直都是,時代需要他做什么,他就會做什么,而且會做好。他先成就了博士的聲譽,然后獲得了博士文憑,先建立了咨詢顧問的聲譽,然后成為咨詢顧問,先當上了互聯網公司的CEO,然后成為互聯網專家。    牛人,從來不需要準備。分頁:123


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