從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  抖音在線直播人數灌水

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買抖音觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube在線買觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 Instagram衝直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 買Instagram觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 蝦皮Shopee衝觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝Facebook直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線灌觀看人數包月

為什么很多人工資不高，卻還是要擁擠在大城市生活？　　工資不高卻堅持留在大城市，是因為相信未來工資會越來越高。剛開始進入職場時，大城市與小城市的確沒什么太大區別，但在3-5年之后，這個差距就會越來越明顯。　　我自己就是真實例子。剛開始實習時三個月零薪水，后三個月每月一千。如果這樣的情況發生其他人身上，很多人早就離開了。那時候過年回家整個春節都不敢出門見人。年后不久換了第二份工作，月薪三千，因為工作表現不錯，一年內漲了四次薪水。現在我的薪水其實也很一般，但是和老家相比，同齡人基本沒有比我高的工資。只要你多用心，多動腦，熬過眼前的難關，一切總會慢慢好起來。　　大城市相信奇跡，相信夢想。很多人覺得這么說太雞湯了，有多少人在大城市里實現了夢想？這就好比買彩票，結果出來之前，誰也不知道自己會不會中獎，但為什么還有那么多人買呢？因為“可能”啊，買彩票買的就是一種概率和可能啊。　　大城市和小城市的區別，不就在于“有可能”和“基本不可能”嗎？以下分割線，是我之前寫的一篇文章，列舉了一些讓我留在北京的小事。這些事看起來微不足道，也不全面，但是累積起來，卻足以促使一個人改變生活軌跡。　　1、一份合適的工作　　有很多人留在北京的首要因素，就是在這里能找到合適的工作。比如我做廣告，雖然老家也有廣告公司，但跟北京的廣告公司是兩種完全不同性質的公司。當年上大學時曾冒昧去縣城一家公司詢問有沒有招聘實習文案的需求，老板反問我：“文案是做什么的？”　　這個老板的回答沒什么問題，但這個沒問題卻可以引申出很多問題。因為經濟、文化水平的差異，很多人在自己的家鄉并不能找到自己相應的職位，尤其是公關、互聯網、金融、媒體等行業，一旦要回到老家，就意味著必須放棄已有經驗，從零開始進入另一個行業。這是大多數在北京工作多年的人無法返回家鄉安定下來的原因。　　2、可以換工作的自由　　在這里不僅能夠找到自己想做的工作，還擁有可以隨意挑選工作的選擇，這種選擇往高了說，是一種自由意志的體現。如果你的老家是個小城市，你基本上只能在公務員和個體戶之間二選一，一旦選定之后，它們就會伴隨你一生。對于好不容易飛出鳥籠的鳥兒來說，能在憋屈的時候切換另一條飛行路線，也是一種彌足珍貴的自由。　　3、二十四小時便利店　　小城市里的人們九、十點就進入夢鄉了，稍微晚一點的也就堅持到十一、二點，到了凌晨很多街道連路燈都關了，更別說商店。可對于很多經常加班到凌晨的人以及夜間工作者來說，他們需要能夠隨時買到宵夜、香煙、口香糖、杜蕾斯及其他日用品的便利店，在結束工作或娛樂之后，能解決一些應急需求。　　4、相對規范的出租車　　去其他城市出差的時候，即便是二三線城市的出租車市場，大部分也是很混亂的。不打表、亂報價、態度差、車內有異味，而且因為人生地不熟，還要擔心司機的人品。雖然在北京也存在一部分問題，但整體而言，打車的時候都可以很放心，有時候遇到善于聊天的司機，還能漲姿勢。　　5、能認識不同類型的朋友　　看看我爸爸身邊的朋友，基本上都是打小就認識的那些人，一輩子都沒有新的圈子（沒有看不起老爸的意思）。有人會覺得“朋友是老的好”，覺得真正的朋友只能是相識多年的發小，這是個狹隘的認知。要想人生的路越走越寬，必須不斷接觸新的環境和圈子，把自己打開，和不同的人群交流。在北京這些年，除了同學和同事，還因為愛好認識了一些不同類型的朋友，這也是一種收獲。　　6、能吃到各種各樣的美食　　很多在北京工作的人也經常自己做飯，或者平時都固定吃某幾家飯館，但重點是，假如有一天想換個新口味，或者要請朋友吃飯，這里有各種各樣的餐廳和菜系可以選擇。想節約就吃涼皮和煎餅，想省時就吃各種快餐，想吃好點就去精品餐廳，想請客就找高端餐廳……從街頭快餐車到五星大飯店，要什么有什么。　　7、多晚的街道上都有人　　我喜歡夜晚空無一人的街道，也喜歡夜晚還人來人往的街道。記得2013年冬天，有一次加班到凌晨兩點，外面下起了很大的雪，打不到出租車，我從大望路一直走到雙井，一路上有很多人和我一樣邊走邊等車。在那大雪紛紛的寒冷夜晚，雖然沒有言語的交流，但街道上那些一起行走的陌生人，就是這個城市給我的溫暖。　　8、很多書店和咖啡店　　如果沒有這兩者，我在北京的生活將會變得非常乏味。這幾年的周末只要有時間，我經常會去各個書店轉一轉。最常去的是三聯書店，每次都買一兩本書，然后在樓上的雕刻時光看完一本就回家。如今三聯成了北京第一家24小時書店，人氣比以前更旺了。除了三聯，北京還有單向街、萬圣書園等很多很棒的書店。以前還常去中關村的海淀圖書城，那里有大量的折扣書店，每次去都背一堆書回來，現在好像快拆了，很遺憾。　　9、很多興趣活動組織　　只要不是刻意封閉自己，在北京總能找到志趣相投的人。豆瓣網上每天都有大量的線下活動，即便是再另類再獨特的愛好，也能找到同伴。彈吉他、做公益、跳舞、手工、攝影、騎行甚至結伴逛胡同、寫詩都能找到同道中人。即便單身，只要愿意走出去，就不會孤單。　　10、看不完的演出　　每個夜晚都有不同的演出：小型的有各種小酒吧里的民謠、爵士表演，中型的有各類LIVE HOUSE里的搖滾樂隊表演，大型的有音樂廳、體育場的明星演唱會。當然還有話劇、音樂劇、芭蕾舞、交響樂等其他形式的演出。無論你喜歡什么樣的藝術形式，無論你喜歡小眾歌手還是大眾藝人，這里都是離偶像最近的地方。　　11、紋身不用擔心別人的異樣眼光　　雖然我沒有紋身，但我一直喜歡紋身。因為在這座城市里，紋身被當做一種文化和美的象征而存在，也經常能在街頭巷尾看到一些精致的紋身店。不用擔心露出胳膊或小腿上的圖案時會被人說三道四，不會被當做無所事事的小流氓。這種包容性帶來的安全感，只有在這樣的大城市才能找到。　　12、男人可以交男友，女人可以交女友　　由包容性帶來的安全感，除了紋身，還有對同性文化的接納。當然我也不是GAY，但我絕對維護他人的選擇性取向的權利。所以在街上看到帥氣男人挽著帥氣男人的胳膊時，看到漂亮女生依偎在帥氣女生的肩膀時，心里會發出“他們/她們真是天造地設的一對啊”的感慨，他們/她們也可以自由追隨自己的愛情，不用擔心如何跟人解釋自己的與眾不同。　　13、從零開始到無限的可能　　蜷縮在小地方，最讓人絕望的一點是，你看不到未來的可能性。一旦進入特定軌道，一切就已注定，基本上只能按照設定的道路走向人生終點。所以那么多人寧可忍受艱苦也要來到北京，僅僅因為兩個字：希望。　　這城市有含著金鑰匙出生的人，也有大量一無所有的人，在這里不用太介意自己的出身，只要肯努力、多動腦、能腳踏實地去實踐，不怕失敗，就有出人頭地的可能。不用擔心沒有關系網就無路可走，真正有能力的人，自然會發光發熱，會吸引其他人來到你身邊，圍繞著你形成一張關系網，而你，就是這張網的中心。　　另外，很多人覺得上面這些東西已經很普遍，不是大城市獨有的優勢。小城市的配套設施越來越好我承認，但是擁有這些并不代表可以擁有同樣的生活體驗。出租車全國各地都有，但除了幾個大城市，多數城市的出租車內的怪味重到讓人頭暈想吐。演出場地也是很多城市的標配，但是捫心自問，你一年內會在小城市看幾場演出？體驗是由物質和精神兩個層面疊加起來的，即便配套跟一線城市完全沒有區別，但生活在這個地方的人群跟你不同道，你也無法習慣。 留在大城市，還是回老家？ 逃離北上廣：你以為回到小城市就很幸福了嗎？ 你越出色小城市面目就越可憎分頁：123

一個高職生的升職神話　　文/卓然　　楊麗高職畢業那年，就業形勢很嚴峻。寄出幾十封求職信后，一家公司給了她回音。　　闖過初試和面試后，楊麗進入了最后一輪考察：在人力資源部實習3天。部長交給楊麗一個任務：把公司去年的一些文件整理歸類，在電腦里建檔保存。　　楊麗忙了一天，下班前突然接到壞消息：總公司緊急通知暫停招聘新員工。“這不是耍我們嗎？”參加實習的應聘者們很不滿，楊麗仍然在成堆的文件里忙碌。部長客氣地對她說：“真不好意思，白讓你忙活了一天……下班了，快回家吧，明天就不用來了。”　　楊麗說：“沒關系，活兒沒干完我心里不踏實，明天上午就整理好了。”　　兩個月后，在一個小店打零工的楊麗接到一個電話，是那位部長打來的。他對這個“傻”求職者印象深刻，公司重新開始招聘時，他第一個電話就打給了楊麗。　　學歷不高、毫無工作經驗的楊麗被安排在前臺做接待員。上班第一天，楊麗就換掉了那本破破爛爛的登記簿，取而代之的是16開的大本子，封面上是她自己打印的公司簡介。那臟兮兮的部門電話表被她扯掉了，她背了幾個晚上，把電話號碼熟記于心。　　一次，幾個新加坡客戶到公司來談合作，楊麗安排他們在大廳稍等。客戶們談到對這個新合作伙伴的業績不太了解。楊麗聽了禮貌地說：“如果可以的話，占用各位一點兒時間，我可以簡單介紹一下本公司的情況。”　　在眾人驚訝的目光里，楊麗把公司近幾年的銷售業績、市場份額等情況介紹得有條有理，等銷售經理過來的時候，客戶們贊不絕口：“你們公司真是了不得啊，普通員工對公司業績都能脫口而出，我們對這樣的企業很有信心……”　　一年后，“優秀員工”的稱號和獎金落在了這個前臺接待員頭上。　　年底，每個員工都要寫述職報告，總結經驗，提出建議。當楊麗開始寫述職報告時，老員工們都說：“別傻了，從網上下載一份，改改就得了，上千份報告堆起來比老總的個子還高，他怎么可能一份份看呢？”　　一周后，楊麗拿出了一本像雜志一樣圖文并茂的年終總結。彩色封面上是公司的宗旨，扉頁上是目錄和提要，正文分別是“我的工作”、“我的看法”和“我的建議”,每部分都有詳細數據和圖表，還用漫畫展示了公司存在的不良現象。　　3天后，老總把楊麗叫到辦公室說：“你的年終總結我看了4遍，你看問題很準，思路清晰有創意，但我更欣賞你對工作的責任感。你也許需要一個更合適的崗位，好好干吧！”　　進入公司的第三年，楊麗成了部門經理，同事們都為她創造的升職神話而驚嘆。 升職是一門技術，也是一門藝術 老實人的十大升職障礙 如何才能快速升職：要適當表現自己分頁：123

任正非給華為新員工八大忠告　　華為創始人任正非的內部講話總是被業界津津樂道，在最近《致新員工書》中他強調，“在華為改變自己命運的方法，只有二個：一是努力奮斗；二是做出良好的貢獻。”　　據了解，這篇《致新員工書》最早發表于1994年12月25日第11期《華為人》，多年來任正非都是親自修訂更新數次，這是2015年任正非再次對此文做出的最新修訂。　　如何能夠快速融入華為并發揮出自己的真實能力對于新員工至關重要。對此，任正非向他們發出了語重心長的八項忠告：　　一、沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣您會空耗了寶貴的光陰。　　二、求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。　　三、實踐是您水平提高的基礎，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。　　四、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。　　五、我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奮斗和奉獻。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。　　六、公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔。　　七、您有時會感到公司沒有您想像的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。　　八、世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業精神。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。　　據了解，華為目前是全球最大的電信設備商，擁有員工約16萬名，遍布全球各地。在LinkedIn最近公布的2014年全球100家最受歡迎雇主中，谷歌（微博）排名第一，蘋果第二，微軟、Facebook分別位列第4、5位。而華為成為了唯一入選的中國企業。　　以下為任正非致新員工書：　　您有幸加入了華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮斗的橋梁與紐帶。　　華為公司共同的價值體系，就是要建立一個共同為世界、為社會、為祖國作出貢獻的企業文化。這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的自尊心，狹隘的自豪感為主導，排斥別的先進文化，那么華為一定會失敗的。這個企業文化粘合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，您的聰明才智方能很好發揮，并有所成就。沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣您會空耗了寶貴的光陰。　　公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統，積極、有效地既求助于他人，同時又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，很快進步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。　　實踐是您水平提高的基礎，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。　　我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧，本身就是創造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奮斗和奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。　　實踐改造了，也造就了一代華為人。“您想做專家嗎？一律從基層做起”，已經在公司深入人心。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您的貢獻度。在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流，但不經磨難，何以成才！在華為改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗；二、做出良好的貢獻。　　公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔。我們總有一天，會在世界舞臺上占據一席之地。但無論任何時候、無論任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。不要做對不起家人、對不起同事、對不起您奮斗的事業的人。要模范遵守所在國家法規和社會公德，要嚴格遵守公司的各項制度與管理規范。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，幫助別人。　　您有時會感到公司沒有您想像的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。　　世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業精神。現實生活中能把某一項業務精通是十分難的，您不必面面俱到的去努力，那樣更難。干一行，愛一行，行行出狀元。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的，努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。　　公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義，您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，十分認真地走好職業生涯的每一個臺階。您要尊重您的直接領導，盡管您也有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不會尊重您。長江后浪總在推前浪。要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。　　為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。您們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是您們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。　　物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續發展，華為的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內涵，都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……，甚至競爭對手的先進合理的部分。若說華為有沒有自己的核心文化，那就剩下奮斗與犧牲精神算我們自己的吧！其實奮斗與犧牲也是從別人那里抄來的。有人問我，您形象地描述一下華為文化是什么。我也不能形象地描述什么叫華為文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”后，我想他們的精神就叫華為文化吧！對于一個新員工來說，要融入華為文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟華為文化的核心價值，從而認同直至消化接納華為的價值觀，使自己成為一個既認同華為文化，又能創造價值的華為人；只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚華為的文化，才能使華為文化生生不息。　　華為文化的特征就是服務文化，誰為誰服務的問題一定要解決。服務的涵義是很廣的，總的是為用戶服務，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您的“上帝”。您必須認真地對待每一道工序和每一個用戶。任何時間，任何地點，華為都意味著高品質。希望您時刻牢記。　　華為多年來鑄就的成就只有兩個字——誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。誠信也是每一個員工最寶貴的財富。　　業余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書，不要搞不正當的娛樂活動，為了您成為一個高尚的人，望您自律。　　我們不贊成您去指點江山，激揚文字。目前，在中國共產黨領導下，國家政治穩定、經濟繁榮，這就為企業的發展提供了良好的社會環境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予中華民族一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。“21世紀究竟屬于誰”，這個問題的實質是國力的較量，國際間的競爭歸根到底是在大企業和大企業之間進行。國家綜合國力的增強需要無數大企業組成的產業群去支撐。一個企業要長期保持在國際競爭中的優勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。如何提高企業的競爭力，文章就等您們來做了。　　希望您加速磨煉，茁壯成長，我們將一起去托起明天的太陽。 任正非：我的父親母親 任正非經典語錄 任正非：華為的冬天分頁：123

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